Le Cryptonomist a interviewé Yat Siu, co-fondateur et président exécutif d’Animoca Brands, pour parler de l’avenir des NFTs et du métavers grâce aux jeux vidéo et à l’éducation.
Ci-dessous, vous trouverez notre interview avec lui.
Summary
Quelles sont les tendances que vous pensez vont conduire l’espace Web3 en 2024 ?
De manière générale, les tendances que nous pensons conduire ce cycle sont essentiellement la culture, très fortement orientée vers le gaming et bien sûr les récits de distribution. Cela signifie que du côté de la culture, que ce soit comme GAMI ou comme Mocoverse, ou l’identité numérique, les récits de gaming vont être des éléments importants car ils vont attirer des utilisateurs.
Et en termes de récits de distribution, des choses comme TON, par exemple. Telegram aide à résoudre un très gros problème en ce qui concerne l’adoption et l’intégration des utilisateurs de Web3. GAMI compte désormais 3 millions d’utilisateurs actifs quotidiens grâce à Telegram et à la blockchain TON. Donc pour moi, ce sont certaines des choses qui, je pense, deviennent des moteurs vraiment importants dans tout cela.
Je crois que dans les 12 à 18 prochains mois, nous allons voir plus de 100 millions d’utilisateurs rejoindre Web3 grâce aux jeux qui se déroulent sur des plateformes de distribution comme Telegram. Donc, c’est l’une des grandes tendances à surveiller. C’est donc assez axé sur le consommateur et bien sûr, cela signifie que des choses comme les jeux, le divertissement et aussi l’éducation deviendront finalement de très grandes narratives dans Web3 au cours des 12 à 18 prochains mois.
Quels sont certains des plus grands défis réglementaires auxquels les entreprises Web3 sont confrontées aujourd’hui, et comment ces défis peuvent-ils être transformés en opportunités d’expansion du marché ?
Je pense que lorsqu’il s’agit de réglementation, cela dépend des marchés dans lesquels nous opérons, n’est-ce pas? Donc, notre focus a été l’Asie et en partie le Moyen-Orient. Ainsi, le cadre réglementaire dépend de l’endroit où vous vous trouvez, n’est-ce pas? Et donc, nous dirions que puisque nous n’opérons pas vraiment beaucoup en dehors des États-Unis pour le moment, nous n’avons pas autant de préoccupations réglementaires concernant ce que nous faisons par rapport à peut-être certains de nos pairs.
Parce qu’à Hong Kong, au Japon et en Asie du Sud-Est, où nous opérons beaucoup, ce marché en Asie a été assez favorable à Web3. Les règles ont été assez claires. Et l’accent a été mis sur le côté réglementation, principalement sur des sortes de bourses, par exemple, chez les prestataires de services et les fournisseurs de garde, plutôt que sur les personnes qui font du web-3 gaming ou qui font des investissements comme nous.
Donc, cela ne nous a pas vraiment affectés autant. Mais évidemment pour notre portefeuille, en particulier le portefeuille, le portefeuille d’investissement qui a une exposition aux États-Unis, évidemment ils ont dû faire face à une partie de cela et nous devons voir comment nous pouvons les soutenir du côté juridique, du côté des conseils, ce genre de choses, et puis des réflexions à ce sujet et aussi les aider à entrer sur d’autres marchés.
En tant que pionnier du métavers ouvert, comment envisagez-vous son évolution au cours des prochaines années ?
L’évolution du métavers est très centrée sur les droits de propriété numérique. Nous pensons que c’est le principal objectif pour nous. Et c’est aussi la mission de l’entreprise. Nous ne pensons pas que le métavers soit autour de la VR, AR, et des lunettes. C’est une façon d’accéder au métavers. Mais ce n’est pas la raison, ce n’est pas la manière principale d’interagir avec le métavers. La manière principale d’interagir avec le métavers est de posséder des propriétés numériques. En d’autres termes, si vous êtes dans le Web3, vous possédez des NFTs, vous possédez des tokens.
De notre point de vue, vous êtes déjà essentiellement dans ce que nous appelons le métavers ouvert, dans lequel vous avez une propriété numérique et vous pouvez commencer à construire à partir de cela. Mais cela commence par votre propriété et vous le construisez à partir de là.
Et nous sommes déjà dans les premières étapes de développement de cela. Nous pensons qu’il y a beaucoup d’activité qui se passe là-bas. Si vous regardez, par exemple, comme Play to Earn Gaming comme Axie Infinity ou Pixels, par exemple, si vous regardez ce qui se passe avec l’espace NFT à Mocaverse, ce sont des écosystèmes en croissance et de plus en plus d’utilisateurs les rejoignent. Plus de personnes sont intégrées à cause de cela. Et en ce qui nous concerne, ils sont déjà dans le métavers. Ce n’est tout simplement pas la version de Facebook du métavers. Ils sont dans le métavers ouvert, qui est essentiellement le métavers Web2.
Quelles stratégies recommandez-vous pour stimuler l’adoption et l’engagement des consommateurs dans le Web3 ?
Je dirais que lorsqu’il s’agit d’adoption, ce sont les jeux et le contenu. Et le contenu, nous pensons, est peut-être la chose la plus importante parce que le contenu est ce dans quoi vous vous engagez. Si vous pensez au contenu en termes de sorties de distribution comme Game of Thrones et HBO. HBO pourrait être la sortie de distribution, mais les gens n’utiliseront pas HBO s’ils n’ont pas Game of Thrones. Le contenu est roi dans ce cas. Donc, nous sommes très concentrés sur la couche de contenu. Nous devons également nous assurer que la distribution a des utilisateurs qui sont disponibles pour vous. Et c’est l’une des raisons pour lesquelles nous avons fait un si grand investissement dans l’écosystème de TON, parce que nous pensons que Telegram aidera à résoudre beaucoup de ces problèmes de distribution.
Quelles sont les stratégies que vous adoptez ou les investissements que vous faites pour suivre ces types de tendances ?
Pour Animoca, la philosophie de notre manière d’investir est un peu différente dans le sens où nous investissons en fonction du type de futur que nous pensons vouloir construire. Nous sommes donc assez concentrés sur des stratégies d’investissement ciblées, sur une approche écosystémique, plutôt que de suivre une thèse d’investissement. Nous créons la thèse d’investissement puis nous investissons.
Et donc cette thèse d’investissement est axée sur le jeu, l’éducation et la distribution. Et donc l’année dernière, nous avons fait un gros investissement dans Telegram et l’écosystème TON. Nous avons presque investi dans plus de 150 entreprises de jeux parce que nous croyons que le jeu sera un grand moteur pour cela.
Nous avons donc déjà plus de 500 investissements dans le domaine aujourd’hui, et nous en avons trois, dont plus de 150, peut-être même 160, sont dans le gaming. C’est probablement notre portefeuille le plus profond pour couronner le tout. Et bien sûr, l’éducation est également un nouveau domaine. Nous avons donc activement réalisé des investissements. Rien que cette année, nous avons probablement déjà conclu plus de 70 accords. Tous n’ont pas été publiés. Mais pour vous donner une idée, nous mettons essentiellement notre argent là où nous disons que nous le mettons.
Que pensez-vous du marché des NFT en ce moment ? Va-t-il remonter ?
Je ne pense pas que nous devrions espérer une bulle. Je ne pense pas que ce soit le but. Les NFT peuvent être utilisés dans les jeux, peuvent être utilisés pour les droits de propriété intellectuelle, peuvent être utilisés pour tout un tas de choses, n’est-ce pas? Mais à leur cœur aujourd’hui, la plupart des NFT, que ce soit un terrain virtuel, ou un crypto punk, ou un Beople, n’est-ce pas? Que sont-ils? Leur statut est, à ce moment précis, qu’ils sont du capital culturel, n’est-ce pas?
À certains égards, ce n’est pas très différent de posséder une Ferrari, ou un sac Birkin, ou une montre Rolex. Vous n’achetez pas une montre Rolex à chaque fois, vous n’achetez pas un sac Birkin, cela dit quelque chose sur le statut social. Donc, fondamentalement, ce qui se passe dans cette construction communautaire, c’est que lorsque vous avez généré beaucoup de valeur dans l’écosystème Web3 natif, vous voulez signaler votre statut social comme nous le faisons dans le monde réel, en fonction des objets représentatifs de cette génération et de cet écosystème.
Donc en d’autres termes, si je gagne de l’argent ou si j’atteins un certain statut dans Web3, je voudrai un board eight, ou je voudrai un Cryptopunk.
Donc, les NFTs font actuellement environ un demi-milliard de dollars de ventes par mois. Donc, ce n’est évidemment pas aussi grand que ça l’était. Mais ce n’est pas non plus correct. Donc je pense que c’est et je pense que c’est et c’est aussi l’été. Donc, typiquement après la période estivale, lorsque l’activité du marché reprend, vous verrez plus de volumes et de commerce et d’activité. C’est, je pense, aussi une question saisonnière. Typiquement, cela est vrai pour tous les marchés.
Pouvez-vous nous donner un commentaire sur votre idée de revenir sur le marché boursier à l’avenir ?
Alors, tout d’abord, lorsque le journaliste m’a interviewé, il m’a posé la question et il a dit, « voulez-vous redevenir public ? » Et j’ai dit oui, parce que nous sommes déjà une entreprise publique, n’est-ce pas ? Nous sommes juste une liste, nous sommes déjà une entreprise publique, nous avons 2 000 actionnaires par e-mail. D’une certaine manière, Animoca est presque comme un DAO parce que nous devons passer par des votes et tout dans notre registre. Donc, nous voulons devenir public, c’est un fait. Mais j’ai dit que ce sera probablement en 2025 ou 2026. Donc ce n’est pas seulement 2025, c’est quelque part entre ces deux dates.
Et il y a beaucoup de travail que nous devons faire. Nous devons faire un domicile, nous devons quitter l’Australie, nous devons décider sur quel marché nous voulons nous inscrire, nous devons engager un conseiller. Donc, il y a encore beaucoup de travail à faire. Mais il est vrai que nous avons l’intention de devenir public.
Lorsque vous introduisez une entreprise en bourse, cela ne peut pas se faire en un mois, cela prend du temps.
